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企业新闻

李子园股份&卡哇伊直播app股份战略合作暨李子园无菌四线项目签约

发布时间: : 2021-02--19
2021年2月19日(农历正月初八),新年伊始,万象更新,李子园股份&卡哇伊直播app股份战略合作暨李子园无菌四线项目签约仪式在千岛湖喜来登酒店隆重举行。浙江李子园食品股份有限公司董事长李国平、总经理朱文秀、卡哇伊直播app股份董事长史中伟、总经理史正等主要高管出席本次签约仪式。         浙江李子园食品股份有限公司是一家致力于甜牛奶乳饮料系列等含乳饮料和其他饮料的研发、生产与销售的A股上市企业,品牌知名度高,市场覆盖面广。公司以“年轻消费群体和青春休闲、营养便利”为品牌市场定位和导向,以广大年轻消费群体为主要目标客户,以“专业专注专心做好一瓶奶”为企业使命,并为之奋斗。企业于2021年2月8日在上交所主板上市,股票代码为605337。        双方自1999年建立合作,至今已有22年。2018年底卡哇伊直播app首条无菌塑瓶灌装生产线在李子园正式投产,随后李子园陆续订购第二条无菌塑瓶灌装生产线和第三条无菌塑杯灌装生产线,今天李子园又订购了第四条无菌塑瓶灌装生产线,双方并签署了战略合作协议,充分表达了双方企业之间的互信,体现了李子园集团对卡哇伊直播app无菌设备的高度认可。通过战略合作,双方将进一步加大在无菌系列产品方面合作的深度和广度,共同开发更多符合市场发展反向的创新性无菌液态食品。        最后,预祝双方携手前进,共赢发展,牛气冲天!
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2021-02

李子园食品集团第二条卡哇伊直播app瓶装无菌生产线成功交付 并增订第三条杯装无菌生产线

发布时间: : 2020-08--03
卡哇伊直播研发的DABL 24/24型直线式无菌型塑瓶灌装拧盖生产线(24000瓶/小时),第一条生产线于2018年12月在浙江李子园食品股份有限公司正式投入商业使用,目前已经连续正常运行20个月。该公司于去年增订的第二条24000瓶/小时的瓶装无菌生产线,于2020年8月3日成功交付;同时该公司在2020年7月再次增订一条30000杯/小时的杯装无菌灌装生产线。              浙江李子园食品股份有限公司成立于1994年,主要产品包括乳饮料、乳制品、植物蛋白饮料、复合蛋白饮料、果汁饮料、谷物类饮料六大系列。经过26年的发展,“李子园”已成为国内含乳饮料行业的知名品牌。         此次李子园食品集团第二条生产线交付以及第三次杯装无菌生产线的订购代表了该集团对公司无菌设备的高度认可。一直以来直线式无菌灌装技术掌握在欧洲少数企业手中,国内企业主要依赖进口,卡哇伊直播app无菌灌装生产线投放市场,打破了国际品牌对该类设备在国内市场的垄断,填补了国内空白,标志着中国无菌灌装技术发展进入一个全新的阶段。         接下来,卡哇伊直播app将持续加大对各类无菌灌装技术的深度研究,将公司杭州基地打造成世界先进的无菌灌装成套装备制造基地,为卡哇伊直播的客户提供更多样化、更安全、高效的无菌装备。  
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2020-08

卡哇伊直播app股份荣获“2019年度中国轻工业科技百强” 荣誉称号

发布时间: : 2020-08--03
       近日,中国轻工业联合会发布了轻工业科技百强企业名单。公司荣获“2019年度轻工业科 技百强企业”殊荣。          据悉,中国轻工业科技百强企业是对轻工业企业2019年度的研发投入、研发投入占营业收入比重、重点实验室和研发中心数量、科技成果数量、科技奖项数量、发明专利数量等指标进行评估,从而评选出轻工业科技百强企业。公司本次入选榜单,是中国轻工业联合会与行业协会对公司的高度认可。        卡哇伊直播成立于1992年,深交所上市企业,专注于液态产品智能包装机械装备的研发、制造与销售。通过29年的持续努力与拼搏,突破了各类技术壁垒,拥有17大类百余种设备,涵盖中空容器吹塑设备、灌装封口设备、后道智能包装设备,广泛应用于乳品、饮料、医疗健康、调味品、日化等行业,与雀巢、达能、可口可乐、恒天然、芬士兰、费列罗、联合利华、伊利、蒙牛、光明、新希望等国内外大型企业建立紧密合作关系,产品远销50多个国家和地区。        卡哇伊直播app一直秉承“诚信、创新、严谨、高效、和谐”的核心价值观,始终坚持“为客户提供全面的包装机械系统解决方案”为使命,努力打造国际一流的智能包装装备制造企业,企业系国家级高新技术企业、中国包装龙头企业、中国乳品和食品包装机械研发中心、国家知识产权优势企业。连续六年,乳品包装机械行业国内市场占有率第一。       企业的进步,来自于永无止境的创造,面对未来的机遇和挑战,卡哇伊直播app将继续以技术创新为核心,以产品质量为宗旨,以国际产业标准为先导,全力打造世界一流的智能包装机械装备制造企业。
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卡哇伊直播app机械携混动型吹瓶设备亮相国际橡塑展
2021年4月13日,疫后第一个、本年度全球唯一的国际级橡塑工业展览会--“CHINAPLAS2021国际橡塑展”在深圳国际会展中心开幕,来自全球50个国家及地区的逾3600家展商参展。 作为全球首屈一指的超大型科技产业展览会,30多年来,国际橡塑展对中国橡塑业的发展产生了积极的推动作用。     此次,卡哇伊直播app机械携带配备了油电混合动力的IBM一步法注吹设备和ISBM一步法注拉吹设备。他们采用混合动力设计;在能耗最高的塑化部分采用伺服电机驱动,同时油路系统进行全面优化精简,整体可以减少20%~25%的运行能耗;非常适合医药、保健品、食品饮料、化妆品等行业的包装用瓶的吹制。     短短的4天时间,卡哇伊直播app展台迎来了众多客户和合作伙伴,现场热闹非凡。面对客流高峰,卡哇伊直播app销售团队耐心为客户讲解演示,细致回答客户的问题,进行良好的互动,收获满满,希望2022年与大家在上海相见!
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逐梦星辰大海,展望光明未来
此刻,站在年轮的分界点上 卡哇伊直播感到又欣喜又唏嘘 欣喜的是卡哇伊直播即将迎来崭新的一年 唏嘘的是,2020 真是值得刻在历史上的特殊一年 这一年 卡哇伊直播一起经历了突如其来的疫情 但从不曾改变的 是光明乳业一直想要为大家带来 健康和快乐的初心
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新乳业去年收入利润双增,公司宣布“三年倍增”计划!
4月14日晚,新乳业(002946.SZ)发布2020年业绩。报告显示,去年新乳业录得营收67.49亿元,同比增长18.92%;归母净利润2.71亿元,较2019年增长11.18%,实现营收净利双增。   该公司发布的业绩预告披露,今年一季度新乳业收入增长超过90%,净利润比2019年同期大幅增长,剔除股权激励摊销影响后,相比2020年第一季度预计增长6000万以上。     与此同时,新乳业还宣布了“三年倍增”发展目标,提出“至2023年度合并营业收入和净利润增长率,与2020年相比均不低于95%,同步实现将近翻一番”。自2019年上市以来,新乳业已连续两个财年实现双增,接下来公司将如何实现“三年倍增”计划,备受外界关注。   持续构建“鲜”壁垒   随着近年消费和行业升级,鲜奶的价值被越来越多消费者认可,吸引了不少乳企纷纷布局、发力。以鲜奶起家的新乳业,早在十多年前就开始布局,通过长期聚焦“鲜战略”来建立竞争壁垒。   2011年,新乳业率先推出全国首款只卖当天的低温液态乳产品“24小时鲜牛乳”,从上架销售到下架不超过24小时;2018年底,新乳业突破技术壁垒,将低温杀菌温度从80℃/15s降低到75℃/15s,免疫球蛋白含量是85℃/15s低温杀菌鲜牛乳的10倍。     去年新乳业又再次对“黄金24小时”进行营养升级,通过采用72℃/15s黄金杀菌工艺,借助瑞典膜RO反渗透过滤工艺,达到15倍免疫球蛋白、3.6g/100ml优质乳蛋白的营养新高度。   一次次刷新新鲜标准的背后,是新乳业在奶源、冷链、市场等鲜奶产业链的长期深耕与沉淀。   小食代注意到,近年新乳业持续加强对优质奶源的把控,围绕“鲜战略”展开并购整合,建立起自有自控、覆盖全国的新鲜奶源圈。去年,新乳业完成了对西北区域龙头乳企寰美乳业的收购,并与现代牧业达成战略合作,进一步确保原奶供应的稳定。年报显示,截至2020年底,新乳业奶牛存栏量近四万头,牢牢占据了对鲜奶而言最为核心的优质奶源的资源布局。     与此同时,公司积极推进“鲜战略”,打通从牧场到餐桌的每个环节链条,强化智慧牧场及工厂建设,通过改进牧场养殖、育种技术及信息化技术,建立竞争壁垒。   据新乳业方面透露,公司位于海原、永昌的两座新建牧场已经完成,青岛琴牌二期智能化车间项目预计今年7月完工投产,“公司根据业务发展规划,还同期进行了昆明雪兰产能提升、新建牧场的前期准备工作,以使在奶源供给和加工能力上与业务发展规划协调一致。”新乳业在一份通报中称。     目前,新乳业旗下有46家控股子公司、15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂,13个自有牧场,并持续完善“牧场—工厂—市场”合一的布局。今年年初,新乳业宣布将以2.31亿元收购国内酸奶茶饮开创者“一只酸奶牛”60%股权,加紧对下游新兴渠道的布局。   分析指出,相比于零售端,与茶结合的即饮方式是乳品增值的一个非常好的通道,新乳业跻身茶饮赛道,不仅是销售渠道的拓宽,更为其进一步提升低温鲜奶和酸奶的价值体验提供了新的维度。   “快半步”抢占“鲜优势”   去年一季度,新乳业受到疫情影响,在业绩短暂受挫后,迅速进入恢复、增长通道,第二季度收入和利润取得同比正增长,净利润增长达26.75%,第三季度、第四季度均实现了业务同比高增长。   据年报披露,新乳业IPO募投项目“企业信息化建设”已基本完成。以牧场端为例,新乳业的智慧牧场经过在华西牧场成功试点运行,已经向所有牧场推广,从数据共享、多系统集成、数据管理APP、物联网应用4个领域着手,实现了牧场信息化建设的全面升级。报告期内成母牛单产提升约2%,生鲜奶质量显著提升。     而在工厂端,新乳业在2020年7月启动了数字工厂一期项目,在生产自动化程度较高的华西乳业、河北天香、安徽白帝三个工厂做试点,通过利用工业物联网等技术连接生产设备与人,实现供应链高效协同、精益管理、数字营运的目标。项目运营后,设备和人员工作效率有望分别提升8%和5%。   与“柔性生产”相对应的是“硬核科技”。目前,新乳业在自建科技研究院的基础上,搭建覆盖“四洲四国”的全球化科研智库,在菌种研发、细分营养需求的产品研发、工艺等方向深入研究,内容涵盖生命早期营养、老年营养、疾病及公众营养等领域,以确保为产品创新提供自有生物技术IP输出。     在消费端,新乳业也加速数字化改造升级。去年,公司自主开发的会员平台“鲜活GO”,开拓更多适合平台用户的定制化服务,实现零购、周期购结合的新突破;同时与饿了么、支付宝、美团等电商平台达成深度合作,在支付宝上线公司专属小程序,拓展“最后一公里”服务圈,并在年轻消费者活跃的场景进行鲜奶到家业务的拓展。数据显示,报告期内新乳业实现电商销售渠道收入3.72亿元,同比增长54.49%,成为公司新的增长点。   在疫情冲击和行业转型的双重影响下,新乳业交出了一份亮眼的成绩单。在年报中,公司提出了包括“新战略”、“新布局”、“新数智”等在内的七大重点工作,将原来的“鲜战略”升级为“鲜立方战略”,探索和推动新赛道、新品类的发展,为实现三年倍增目标打好开局之战。  
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妙可蓝多将退出液态奶市场,“变身”蒙牛奶酪业务运营平台!
2020年年末,妙可蓝多宣布拟非公开发行股票募集资金总额不超过30亿元,内蒙蒙牛将以现金方式认购本次非公开发行的全部股票。交易完成后,内蒙蒙牛将成为公司控股股东、蒙牛乳业将成为公司间接控股股东。   在这一背景下,妙可蓝多于近日收到证监会出具的《关于请做好上海妙可蓝多食品科技股份有限公司非公开发行股票申请发审委会议准备工作的函》(下文简称“《告知函》”)。4月13日,妙可蓝多发布公告,对《告知函》中所列的有关内蒙蒙牛收购妙可蓝多等问题进行了回复。     妙可蓝多将在3年内退出液态奶业务     目前,蒙牛乳业的主营业务为乳制品的生产及销售,主要产品为液态奶、冰淇淋、奶粉及其他产品;妙可蓝多的主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发、生产和销售,同时其也从事乳制品贸易业务和液态奶业务。由此可见,二者及其下属企业在奶酪、液态奶及乳制品贸易业务存在部分相同或类似的情况。为避免同业竞争,妙可蓝多和蒙牛乳业做出如下安排:   在奶酪业务方面,蒙牛乳业已经承诺,于本次交易完成后将以妙可蓝多作为奶酪业务的运营平台,并在本次交易完成之日起2年内将奶酪业务注入上市公司。   在液态奶业务方面,妙可蓝多拟在未来继续重点发展奶酪优势产业,平稳收缩液态奶业务。妙可蓝多将在本次交易完成后聚焦奶酪业务,并将在本次交易完成之日起3年内通过资产处置等方式逐步退出液态奶业务。蒙牛乳业承诺,将确保妙可蓝多于本次交易完成之日起3年内通过资产处置等方式退出液态奶业务。为切实贯彻发展奶酪这一总体战略,2020年以来妙可蓝多已实施了广泽乳业特色乳品产业升级改造项目,完成将广泽乳业长春工厂部分液态奶生产车间升级改造为奶酪产线的工作。   连续保持100%增速,妙可蓝多将专注奶酪主业     妙可蓝多表示,蒙牛乳业与自身的业务划分,有利于确保妙可蓝多及投资者合法权益,具体体现在以下几方面:   专注奶酪主业符合公司战略发展规划。目前,国内乳制品市场尤其是液态奶消费近二十年来获得了长足的发展,但以奶酪为代表的干乳制品仍有较大的发展潜力和空间。未来妙可蓝多将积极拓展销售网络,完善全国化布局,开发多种现代化通路和面向终端零售的新型奶酪产品,力争在除马苏里拉、奶酪棒外的多个品类全面领先,借助内蒙蒙牛的资源和渠道优势,抢占中国极具潜力的奶酪市场。   同时,将坚持走专业化的品牌发展路线,加大品牌的宣传推广与营销投入,提高市场占有率和品牌影响力,把“妙可蓝多”打造成为全国知名的奶酪品牌,并通过上下游整合和技术创新,丰富产品线和品牌内涵,抵御原材料价格大幅波动带来的风险,不断为中国消费者提供优质的、差异化的产品组合。       奶酪业务盈利能力好、增长速度快,是公司近年来业务发展核心。2017年以来,妙可蓝多旗下的奶酪业务收入连续保持100%以上增长速度,占主营业务收入的比例由19.73%快速增加至 71.63%,毛利贡献由29.70%上升至90.40%;2020年1-9月,奶酪业务贡献了妙可蓝多90%以上的毛利,已成为其核心主业。然而,同期妙可蓝多液态奶业务和贸易业务体量相对有限,规模效益不突出,发展相对缓慢,综合毛利率水平分别由2017年的33.41%、4.26%下降至2020年1-9月的 21.00%、1.63%。     奶酪产品市场环境良好,下游空间广阔,处于快速扩张阶段。妙可蓝多认为,从当前体量上看,我国奶酪消费仍处于培育期,2018年零售额仅占我国乳制品消费额的1.50%左右,市场前景巨大。同时,随着消费升级以及奶酪营养价值逐渐被认识,特别是国内新生代对奶酪的消费习惯得到快速培育,80、90后父母思维方式更为开放,在日常饮食习惯、营养补充等方面更为开放和西化,带动了包括儿童奶酪、餐桌奶酪等下游市场的快速释放。     将有限资源集中于奶酪业务有利于妙可蓝多发挥比较优势,巩固和提高核心竞争力。妙可蓝多奶酪业务近年来保持了较高的增长速度,但其在市场规模和产品结构方面仍然具有较大的成长空间。妙可蓝多认为,目前我国奶酪行业已进入产业布局的关键阶段,丰富奶酪产品结构、扩大产能规模、保持品牌建设宣传力度、完善市场网络布局,已成为当前阶段的发展核心。   整理:新乳业
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全国五一劳动奖和全国工人先锋号拟表彰人选(集体)公示,这些乳企和乳业人入选!
在五一劳动节即将到来之际,中华全国总工会对2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号拟表彰人选(集体)进行了公示。     在拟表彰人选(集体)公示名单中,新乳业发现有不少乳企和乳业人的身影,他们都是谁呢?一起来看看吧~(按照公示顺序排列)  
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五年再造一个中粮可口可乐!卡哇伊直播和CEO聊了聊这个“小目标”
对中粮可口可乐首席执行官庆立军而言,2020年应该是职业生涯中最不平凡的一年。在该公司工作20年后,他从去年1月起接棒CEO一职,又在履新后不久碰上了疫情“大考”。   回顾过去一年,庆立军在近日的独家交流中向小食代表示:“我觉得从现在看,疫情对卡哇伊直播来讲是一个试金石。”他认为,疫情能试出该公司的系统和销售网络是否强大,同时促成了更多业务从线下转向线上。    中粮可口可乐首席执行官庆立军   站在2021年的新起点上,中粮可口可乐也要迈向下一个“小目标”了。庆立军向小食代透露,该公司已制定好十四五目标,即未来五年再造一个中粮可口可乐,经营区域内的市场份额力争领跑行业。   在此次交流中,他还谈到了2020年的难忘时刻、可口可乐战略调整带来的变化、增长动力和行业趋势研判等。下面,卡哇伊直播来一起听听这位掌门人是怎么说的。   2020年的“最难忘”   在庆立军看来,中粮可口可乐去年之所以能交出一份收入利润双增长的成绩单,很大程度上要归功于团队凝聚力。   他在交流中告诉小食代,中粮可口可乐是饮料行业中率先复苏的企业,去年4月当月的业绩便已超过了同期水平。“从这个角度能看到,卡哇伊直播的商业模式、网络、营销网络、客户群体还有业务队伍,都具有强大的力量。”他说。   当中,业务团队展现出的韧性给庆立军留下了最深刻的印象,例如为了能把货送进封路的乡镇,中粮可口可乐湖南团队与乡民攀谈了2个小时。   除了团队力量,及时应变也帮助中粮可口可乐摆脱疫情阴霾。据庆立军介绍,由于线上销售加速发展,该公司去年成立了新零售事业部,统管B2C、O2O和各大平台网店的整合营销,包括直播带货。   “卡哇伊直播所有的装瓶厂总经理以及装瓶厂的直播天团,总共加起来有200多人。从我开始,所有的管理团队都要亲自上线带货。”庆立军告诉小食代。在去年618大促当晚,他就亲自在抖音直播间带货。     可口可乐新战略   对中粮可口可乐而言,去年带来的另一个重要变化是,与其紧密合作的可口可乐进行了重大战略调整,包括简化组织架构和削减品牌组合。   尽管可口可乐尚未就上述调整对中国市场的影响透露更多消息,但庆立军在交流中指出,中粮可口可乐的业务不会因此遭受负面影响,新战略反而提高了新品引进和双方沟通的效率。   他向小食代透露,可口可乐的品牌梳理主要是面向国外市场,中粮可口可乐运营的品牌“都是可以保留的”。在梳理完成后,该公司能更高效地向中国导入更多新品牌。据中粮可口可乐官网显示,该公司目前运营着10个品类共20个品牌。   不过,相比品牌梳理,中粮可口可乐更关注架构变化。庆立军表示,在可口可乐的新架构下,大中华区成为了独立的区域市场,直接向可口可乐全球总部汇报。这令中国装瓶商、可口可乐中国区总部和全球总部之间的沟通更为快捷顺畅。   3月在华上市的北美气泡水AH一HA!小宇宙就是例子之一。据庆立军透露,在中粮可口可乐提出要一款轻气泡水后,可口可乐做了“最快速的反应”,并选定了在美国上市不久但表现不错的AH一HA!。这款气泡水也是可口可乐中国系统中引进速度最快的产品,历时7个月左右。     他还向小食代表示,去年中粮可口可乐提出了“快多成效”的上新策略,并成功推动了41款新品上市。“今年,我想推动上市的新品SKU应该不少于这个数”。   五年目标   走过特殊的2020年,中粮可口可乐现在也为下一个“五年小目标”做好准备了。   谈及“五年再造一个中粮可口可乐”,庆立军向小食代表示:“ 应该说这个目标对卡哇伊直播自己来讲是制定得非常有挑战的,卡哇伊直播也没有给自己留很多的一个余地。”     那么,中粮可口可乐未来的增长动力来自哪里呢?对此,庆立军给出了四个答案。   首先是提高消费者渗透率。“在卡哇伊直播中粮可口可乐所授权管理的区域里面有7亿人口,7亿人口是一个巨大的宝矿。卡哇伊直播要更多地去服务这些消费者,这是增长的最大驱动力。”庆立军说。   第二要扩大客户群体。“卡哇伊直播现在实际上还有一些客户目前没能直接去服务。还有去服务的空间,通过这些客户触及更多消费者。”庆立军告诉小食代。   中粮可口可乐辽宁厂启动“为爱守护”项目    第三是加码新兴渠道和营销方式。庆立军表示,对于从前中粮可口可乐产品无法直接触达的消费者,现在可以通过网络销售、直播带货之类的方式来触达。“卡哇伊直播现在有新的渠道和通路能触达消费者,这也是卡哇伊直播增长的动力。”庆立军称。   第四要抓住饮料消费升级的机遇。以包装水为例,庆立军指出,过去消费者主要喝一块钱的水,如今由于收入增加和对产品品质有更高追求等原因,消费者可能要喝2~3块的水,而中粮可口可乐也要提供满足消费升级的产品。   展望未来,庆立军认为“数字化”是重要的增长引擎。例如,该公司推出的销售应用软件“可乐GO”就能大大提高新品的上市效率。据介绍,以往业务员都要带着新品亲自拜访客户,一位业务员完成拜访大概要一周。现在,该公司能通过可乐GO的直播在一天内让所有客户了解新品。   “我想,未来能把这间公司从一个传统快消品公司打造成有科技内涵的公司,让它能够走得更长更远更稳。”庆立军说。    庆立军   “顺势而为”   在此次交流中,这位在中粮可口可乐工作了20多年的饮料老将也对行业发展给出了多个预判。   在产品上,庆立军提出,跨界不同品类的产品会更多,也可能出现含气茶饮料、含气果汁等新品。“总体感觉现在很多饮料都在往含气领域发展,有企业推出了乳酸菌味气泡水。”对此,他向小食代分析称,由于含气泡的液体能刺激舌头和口腔,令消费者产生愉悦感,相信这是很多饮料朝着含气方向跨界的一个重要原因。   在市场格局上,他表示,由于新品不断涌现,原有的企业发展大格局可能会发生变化。如果企业不能及时跟上新变化,其市场地位也可能被新锐品牌颠覆。   在行业技术方面,更灵活的生产线预计会成为一个重点方向。庆立军告诉小食代:“ 过去这个行业还是更追求规模效应,比如说生产线的规模。那么未来由于消费者的差异化,一些产能小、转换速度快的产线更可能被厂家所喜爱和运用。” 此外,饮料行业也在积极探索数字化。   而在庆立军眼中,“顺势而为”是中粮可口可乐立足饮料行业的要领。   “这个势是什么呢?是消费者需求变化的趋势。只要抓住了这个势推出相应的产品,不管是卡哇伊直播创新的产品,还是跟随的产品。我相信,只要能把握住这个势,发挥卡哇伊直播的渠道优势和数字化发展的能力,中粮可口可乐将来依然还是会有优势的。”庆立军称。
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